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從幾年前微信成為全民APP開始，“產品經理”一職也被帶火。不少人都夢想自己能成為一位NB的產品經理，做出一款能改變世界的APP。
當然，理想很豐滿，現實很骨感，想做好一個產品經理還需要一步步來。
今天我們就來聊聊產品經理主要做什么，以及類似騰訊這種一線互聯網企業(yè)喜歡什么樣的產品新人。
01 產品經理崗位描述
了解產品經理之前，我們先科普一下互聯網公司組織架構。一個純正的互聯網產品公司一定具有這三個核心業(yè)務團隊：
產品團隊 技術團隊 運營團隊
技術團隊很好理解，就是有程序員組成就。一個APP或者一個網站，都需要程序員寫代碼去進行開發(fā)來實現。
運營團隊，就像我們之前說的，是一個養(yǎng)孩子的組織。要讓這個產品活下來，并且活得好，就需要運營團隊進行：拉新、留存、促活。
所謂產品團隊，更像是“生孩子”的部門，也就是負責規(guī)劃、設計以及管理產品的人。
產品經理負責管理一個產品的整個生命周期，并最終為終端用戶服務。
產品經理的一般職責主要有：
產品上線前：
1.產品定義
字面意思，產品定義就是要規(guī)劃出這個產品主要解決什么問題，它的使用價值（別人為什么用這款產品），以及商業(yè)模式（這個產品后期如何賺錢）。
2.市場需求調研
產品定義明確后，就要開始進行調研，了解用戶痛點是什么，目標用戶是哪些人群。還有就是，分析市面上的競品，整合雙方的優(yōu)劣不同。
3.原型設計、項目進度管理
完成市場調研和產品定義，就需要開始設計產品原型，設計完成需要與技術團隊探討，分析產品的技術難度，判定需求是否可以實現。
后期就是項目排期管理了，這個階段根據根據進度執(zhí)行就可以。
產品上線后：
前期工作完成，緊接著就是根據實際情況和需求進行產品功能迭代、以及需求評審排期，最后就是一些日常的維護階段。
02 小白入行產品經理注意事項
界面階段：
很多想入行的同學對產品經理的理解都停留在百度搜索或者公眾號內容的初級階段，上手一個APP就直接看外觀、看UI設計、上下滑動看流暢度。
其實，這個對你入行沒有實質性的幫助，如果你真的感興趣，可以上“墨刀”平臺，嘗試自己輸出一個產品原型。
如果你對一些工具使用和理論都不了解，可以嘗試通過網課自學，或者報名培訓班進行專業(yè)提升。
面試階段：
有一些掌握了理論和技術的同學，在投遞簡歷、面試階段頻頻碰壁，對于筆試和面試題目老抓不到重點。
雖然每次面試后都對題目進行了分析，但只是基于百度、知乎上的一些內容，很難形成體系，比如懂了需求優(yōu)先級排列或者基本的界面設計，但是沒有一個宏觀的系統將這些內容概括進去。
因看不到整體，學習起來比較亂，學會了冰山一角后容易迷之自信。
關于這一點，可以請教有經驗的前輩或者在培訓班學習之后詢問老師。
學習進階階段：
學習是很重要的一個階段，在于邏輯養(yǎng)成和工具使用，建議想入行的同學根據自身基礎選擇對應的學習課程。
會使用工具和有一定基礎的同學，可以選擇合適的線上課程進行提升；零基礎的同學在這個階段，更重要的是系統化培訓，可以選擇靠譜的專業(yè)機構進行學習。
03 互聯網大廠產品經理需求
在互聯網行業(yè)，流傳這樣一個說法：阿里重運營、百度重技術、騰訊重產品。我們就以騰訊為例，講講在一線互聯網企業(yè)的產品經理崗位需求。 常見面試題目是，講述自己做的一個項目過程，然后從項目過程中逐層深入追問細節(jié)，從追問過程中考察多方面素質和能力。包括上面表格中的：專業(yè)知識、專業(yè)技能、激情、開放、用戶、好學、正直、實干、意愿匹配。
通常企業(yè)在尋找產品經理時，主要看中對方是否具備以下幾點能力：出色的邏輯分析能力；具有敏銳的商業(yè)意識；溝通和協調能力；以及最基礎的工具使用能力（具體工具可以根據需求自行搜索練習）：思維導圖工具；流程用例工具；原型設計工具；文檔數據處理、圖像處理類工具；時間管理工具、文件同步工具等。
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