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    徐州北大青鳥
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    好不容易到手的offer,試用期還沒結(jié)束就黃了,怎么辦?

    時間:2021-12-17 10:35來源:未知 作者:代碼如詩 點(diǎn)擊:
    為了去一家讓自己滿意的公司,我們來來回回需要對比3~5個offer,參加20~30次面試,聆聽40~50個電話面試,投遞100~200份簡歷,這么多次辛辛苦苦的努力,好不容易拿到一個比別人薪資高、
    為了去一家讓自己滿意的公司,我們來來回回需要對比3~5個offer,參加20~30次面試,聆聽40~50個電話面試,投遞100~200份簡歷,這么多次辛辛苦苦的努力,好不容易拿到一個比別人薪資高、福利好的工作。結(jié)果,一不小心在試用期被“打回原形”……
     
    心里的苦,真是有口難言,難過到懷疑人生有木有啊~
    但是話說回來,一般情況下,如果不是因?yàn)槠髽I(yè)突然不需要某個職位,或者特殊規(guī)定要競爭上崗的,極少有可能會被試用期辭退的。
     
    如果不是因?yàn)檫@兩個原因,那么,就只有最后一種原因了:你的工作能力不達(dá)標(biāo)。而我們今天要重點(diǎn)討論的,正是工作能力不達(dá)標(biāo)的情況。
     
    「工作能力不達(dá)標(biāo)」指的究竟是什么?
     
    有的同學(xué)甚至到今天,都還天真的以為:“做文案的不會寫文章”、“做UI的不會作圖”、“做開發(fā)的不會寫代碼”才叫工作能力不達(dá)標(biāo)。的確,這確實(shí)是一部分,但卻不是全部。
     
    工作能力通常指的是2方面:一方面指專業(yè)技術(shù)能力,另一方面是溝通協(xié)作能力。在試用期間,領(lǐng)導(dǎo)首要會關(guān)注你的專業(yè)能力,但也不會忘記對你溝通能力的考核。
     
     
    能順利通過試用期的小伙伴,一定是2項(xiàng)均在及格分以上。
     
    所以,在提升轉(zhuǎn)正成功率這件事情上,你除了需要重視自己專業(yè)能力的鍛煉,還得加強(qiáng)溝通能力的培養(yǎng)才行。兩者缺一不可哦~
     
    如何培養(yǎng)自己的溝通能力?
     
    對于職場新人來說,想短期內(nèi)提升自己的溝通能力,其實(shí)是一件非常不容易的事情。所以,即便沒入職前,或者已經(jīng)是職場老人了,也應(yīng)該利用業(yè)余時間,來培養(yǎng)自己的溝通協(xié)作能力,使自己的溝通水平更卓越,為自己的職業(yè)生涯鋪路~
     
    1)理解能力
     
    理解能力可謂是個聽起來簡單,實(shí)際上并不簡單的能力。人與人之間若想相互理解、產(chǎn)生共鳴,就需要彼此之間,能夠互相理解對方語言、語言背景、身處的環(huán)境等因素。
     
    都說人與人之間的悲歡并不相通,所以,在溝通能力這一塊,就是要求我們能站在對方的角度想事情。
     
    作為職場新人,在跟同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通問題時,首要一點(diǎn)是聽懂對方的訴求。這一點(diǎn)是相對較難的。因?yàn)檫@里有個大前提,就是需要你先能控制住自己的情緒。如果一聽到別人說你做的不好就發(fā)怒,就甩臉色,是很難站在別人的角度看待問題的,也就不可能產(chǎn)生共鳴了。
     
    所以,希望職場新人能做到先理解他人的情緒,再就事論事的反饋問題,這對你的職場生涯會有極大的幫助。
     
    2)轉(zhuǎn)述能力
     
    如果你能很好的理解對方的意圖,那么,在做轉(zhuǎn)述這件事情就會容易很多。在轉(zhuǎn)述別人的話時,盡量理清思路,客觀的說出對方想要表達(dá)的意思,不帶個人情感和評價。
     
    比如:“領(lǐng)導(dǎo),小李認(rèn)為小張的方案在XX環(huán)節(jié)處理的不好,不修改會影響甲方對我們的口碑評價,還會影響您的美譽(yù)度。他建議小張做個調(diào)整再找甲方談。”
     
    但若遇到復(fù)雜的問題,你覺得自己不能做好轉(zhuǎn)述,我建議你至少要做到能一字不落的復(fù)述別人的話,從而避免第三人對你造成誤解。對于職場新人來說,尤其是跟領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目進(jìn)度時,更應(yīng)做到這一點(diǎn)。
     
    3)表達(dá)能力
     
    最后就是表達(dá)能力了。在表達(dá)觀點(diǎn)這一點(diǎn)上,希望大家能夠做到先對事情做到足夠熟悉,再去對它加以評價。切勿聽了三言兩語,就開啟了“說三道四”模式。
     
    舉個栗子,你在協(xié)助完成一個項(xiàng)目的時,會被邀請參加各種大大小小的討論會。會上,大家會對項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行充分討論。如果別人問的是你熟悉的環(huán)節(jié),你可以表達(dá)你了解的內(nèi)容和你的困惑;但若別人問的是你不知道的部分,建議你表達(dá)自己不是非常清楚,而不是用自己對事物的主觀判斷來做解讀。
     
    都說“人學(xué)會說話只需要幾分鐘,但要學(xué)會閉嘴,卻需要大半生”。所以,希望每個職場新人從步入職場第一天起,就能學(xué)會做一個有主見、會表達(dá)的人。
     
     
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    (責(zé)任編輯:代碼如詩)
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